AITAD dans le Handelsblatt : la résilience grâce à l’indépendance technologique

27 octobre 2025
« Si, chez AITAD, nous ne comptions que sur un seul fournisseur, nous aurions déjà fait faillite lors de la dernière crise des puces électroniques. »
Dans son dernier article consacré à la crise Nexperia, le Handelsblatt cite également la société AITAD GmbH, basée à Offenburg. L’article met en lumière les répercussions de l’arrêt prolongé des livraisons du fabricant de semi-conducteurs néerlandais-chinois sur l’industrie automobile européenne et montre, à l’exemple d’AITAD, qu’il existe bel et bien des stratégies permettant d’assurer la stabilité même en cas de pénurie mondiale.
Viacheslav Gromov, fondateur et directeur général d’AITAD, résume la situation dans l’article :
« Nous ne dépendons jamais d’un seul fournisseur. Sinon, nous aurions rapidement fait faillite lors de la précédente crise des puces électroniques. »
Cette attitude décrit l’essence même de la stratégie de l’entreprise : pour le développement et le test de ses systèmes d’IA embarqués, AITAD mise systématiquement sur l’indépendance technologique, des concepts matériels modulaires et ses propres structures de développement. Alors que de nombreux fabricants d’électronique sont en difficulté en raison de leur dépendance vis-à-vis de fournisseurs individuels, l’entreprise technologique d’Offenbourg a très tôt établi un principe de sources multiples.
L’IA embarquée comme réponse stratégique
Depuis sa création en 2018, AITAD développe des systèmes électroniques d’IA qui permettent l’apprentissage automatique directement au niveau des capteurs ou des cartes, c’est-à-dire là où les données sont générées. Cette IA embarquée traite les informations localement et en temps réel, sans qu’il soit nécessaire de transférer d’abord de grandes quantités de données vers le cloud.
L’avantage : les systèmes réagissent sans latence, sont sécurisés et ne nécessitent pas de connexion réseau permanente.
Cette approche renforce non seulement les performances des produits, mais aussi la résilience de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. En effet, les systèmes d’IA embarquée d’AITAD sont conçus pour être compatibles avec différentes architectures de puces et différents composants. En cas de défaillance d’un fabricant, la conception peut être adaptée à moindre coût, sans compromettre la fonctionnalité ou la qualité.
Cette flexibilité a fait ses preuves, en particulier dans le secteur automobile, où AITAD travaille entre autres pour des clients de renom tels que BMW. En période de pénurie mondiale de puces, l’entreprise a pu poursuivre ses projets alors que d’autres acteurs du marché ont dû interrompre leur production.
Une approche full stack comme facteur de stabilité
La force d’AITAD réside dans son modèle de développement holistique. Toutes les étapes centrales, de la conception des cartes de capteurs aux algorithmes d’IA en passant par les procédures de test et de validation, sont réalisées en interne.
Cette approche full stack garantit non seulement l’efficacité, mais aussi le contrôle de la qualité, des délais de livraison et des adaptations technologiques.
« L’IA embarquée ne fonctionne de manière fiable que si le matériel et les logiciels sont conçus comme un tout », explique M. Gromov. « C’est pourquoi nous développons les deux en parallèle, ce qui nous permet de rester indépendants des fluctuations à court terme du marché. »
L’article du Handelsblatt montre clairement que cette philosophie est plus qu’un simple avantage économique. Elle contribue à la souveraineté technologique de l’Europe : moins de dépendance vis-à-vis des chaînes d’approvisionnement mondiales, plus de savoir-faire et de valeur ajoutée dans le pays même.
Leçons tirées de la crise des puces électroniques
Les dernières années ont montré à quel point les chaînes d’approvisionnement internationales sont fragiles sur le marché des semi-conducteurs. Les conflits commerciaux, les tensions géopolitiques et les goulets d’étranglement dans la production ont poussé même les grands groupes à leurs limites. Pour les petites et moyennes entreprises technologiques, cette situation a souvent menacé leur existence.
AITAD montre qu’il existe une autre voie. Grâce à une diversification précoce, à ses propres environnements de test et à des partenariats étroits avec des partenaires européens de développement et de fabrication, l’entreprise a non seulement survécu à la crise des puces, mais elle en est également sortie renforcée.
« Les petites entreprises peuvent réagir plus rapidement », explique M. Gromov dans le Handelsblatt. « Nous n’installons pas des millions de pièces, mais développons des systèmes hautement spécialisés, et ce avec des partenaires qui misent sur la qualité plutôt que sur la quantité. »
L’innovation comme principe
AITAD emploie environ 30 personnes issues de cinq disciplines d’ingénierie. L’équipe travaille de manière interdisciplinaire à l’interface entre la technologie des capteurs, l’électronique, l’apprentissage automatique et l’intégration de systèmes. Les applications vont de la maintenance prédictive dans les installations industrielles à la reconnaissance d’objets dans les secteurs de la construction et de l’exploitation minière, en passant par les tests EOL automobiles et les applications en temps réel critiques pour la sécurité.
Grâce à cette diversité de domaines d’application, l’entreprise a développé une compréhension approfondie des exigences des marchés les plus divers. Une chose est toujours au premier plan : la qualité des données. L’IA embarquée d’AITAD analyse des données brutes à haute résolution – et pas seulement des valeurs moyennes ou des échantillons réduits – et fournit ainsi des résultats plus précis que les systèmes basés sur le cloud.
Perspectives
Grâce à sa mention dans le Handelsblatt, AITAD attire davantage l’attention du public allemand dans les domaines de la technologie et de l’industrie. Pour l’entreprise, il s’agit à la fois d’une confirmation et d’un engagement : poursuivre sa philosophie d’une IA robuste, souveraine en matière de données et économe en énergie.
« La résilience ne naît pas dans la crise, mais dans la prévoyance », résume M. Gromov. « Et c’est précisément ce qui nous motive : développer l’IA embarquée de manière à ce qu’elle fonctionne de manière fiable, même en période d’incertitude. »
Dans son article, le Handelsblatt a non seulement mis en lumière la crise actuelle de Nexperia, mais a également montré que la force d’innovation et la capacité de livraison ne sont pas nécessairement contradictoires. AITAD est un exemple représentatif d’une nouvelle génération d’entreprises technologiques de taille moyenne qui misent sur la stabilité grâce à une conception intelligente, une réflexion stratégique et une position claire.